Management de transition · Finance · Restructuration · Achats stratégiques
Des dirigeants expérimentés.
Une exécution déterminée.
Upperreach accompagne les entreprises en Europe et à l’international avec des dirigeants de transition et des spécialistes de la finance, de la restructuration et des achats stratégiques. Nous travaillons avec les directions, les conseils d’administration et les investisseurs pour résoudre les problèmes et mener les actions à leur terme.
Management de transitionFinance commerciale et FP&ARefinancement et transactionsAchats et sourcing stratégique
Quand faire appel à nous
Des enjeux critiques exigent des responsabilités claires.
Lorsqu’un poste de direction vacant, une pression financière ou un projet exige un renfort pour votre équipe.
Le reporting financier ou la visibilité sur la trésorerie doit être renforcé.
La croissance dépasse les capacités de l’équipe de direction.
Les coûts ou la performance des fournisseurs nécessitent une intervention.
Une restructuration ou une transformation a besoin de pilotage.
Un projet stratégique nécessite un responsable expérimenté.
Sélection de missions
SERO
- Mandat
- 3 ANS
- Chiffre d’affaires
- €160M
- Collaborateurs
- 800+
INFRAFIBRE GERMANY
- Mandat
- 2,5 ANS
- Chiffre d’affaires
- €30M+
- Économies de coûts
- 50%
B2X
- Mandat
- 15 MOIS
- Chiffre d’affaires
- €120M
- Économies
- €5M
Nos expertises
Du pilotage financier à la conduite des transactions.
Finance, financement, restructuration, achats et accompagnement des conseils d’administration, avec des professionnels qui connaissent le travail de terrain.
01
Découvrir nos expertises →Management de transition
02Finance commerciale et FP&A
03Refinancement et transactions
04Restructuration et retournement
05Achats et sourcing stratégique
06Administrateurs non exécutifs
Expertise sectorielle
Fibre optique et télécommunications.
Nos missions dans la fibre et les télécommunications portent sur le déploiement des réseaux, leur financement et leur performance commerciale. Nos études s’appuient sur des échanges avec les dirigeants de ces entreprises.
Notre approche
Un mandat clair dès le départ.
Le périmètre, les pouvoirs de décision et les résultats attendus sont définis selon les besoins de votre entreprise.
Comprendre
Clarifier le contexte, l’urgence, les priorités et le résultat attendu.
Définir
Identifier l’expertise nécessaire et convenir des responsabilités, des livrables et du périmètre de la mission.
Réaliser
Travailler avec la direction, mettre en œuvre les priorités convenues et suivre l’avancement du mandat.
Transmettre
Transmettre les responsabilités, les documents de travail et les connaissances à l’équipe interne ou au successeur.
Études et analyses
Des études ancrées dans le marché.
Les études 2024 et 2026 sur le marché de la fibre recueillent le point de vue de dirigeants et en dégagent les implications pour les équipes de direction, les investisseurs et les opérateurs.
Étude 2026 · Dernière édition
Prüfung oder Krise?
Le point de vue des dirigeants sur l’avenir du marché de la fibre. Une étude fondée sur 42 entretiens et 21 questions.
Découvrir l’étude 2026 →Étude 2024 · Édition de référence
Glasfasermarkt aktuell im Wandel
Défis majeurs et opportunités du moment. Une étude fondée sur 26 entretiens avec des dirigeants représentant les investisseurs, les constructeurs de réseaux et les opérateurs.
Découvrir l’étude 2024 →Votre enjeu comme point de départ